Τι είναι η πίεση του ρόλου; Ορισμός και Παραδείγματα

Εάν έχετε αισθανθεί ποτέ έντονη προσπάθεια για να εκπληρώσετε τις υποχρεώσεις ενός κοινωνικού ρόλου, μπορεί να έχετε βιώσει τι λένε οι κοινωνιολόγοι στέλεχος ρόλου.

Το στέλεχος του ρόλου είναι στην πραγματικότητα πολύ συνηθισμένο, καθώς συχνά βρισκόμαστε προσπαθώντας να εκπληρώσουμε πολλαπλούς ρόλους που απαιτούν ταυτόχρονα διαφορετικές ομάδες συμπεριφορών. Σύμφωνα με τους κοινωνιολόγους, υπάρχουν διαφορετικοί τύποι στέλεχος του ρόλου, καθώς και μια ποικιλία μηχανισμών αντιμετώπισης.

Βασικές τακτικές: Στέλεχος ρόλων

Η πίεση του ρόλου βασίζεται στην ιδέα του θεωρία ρόλων, η οποία βλέπει τις κοινωνικές αλληλεπιδράσεις όπως διαμορφώνονται από τους ρόλους μας. Ενώ διάφοροι ερευνητές έχουν καθορίσει διαφορετικούς ρόλους, ένας τρόπος να σκεφτούμε ένα ρόλο είναι σαν ένα "σενάριο" που καθοδηγεί τον τρόπο με τον οποίο ενεργούμε σε μια συγκεκριμένη κατάσταση. Κάθε ένας από εμάς έχει πολλούς ρόλους που παίζουμε (π.χ. φοιτητής, φίλος, υπάλληλος κ.λπ.) και μπορούμε να δράσουμε διαφορετικά ανάλογα με το ρόλο που είναι σημαντικό εκείνη τη στιγμή. Για παράδειγμα, πιθανότατα θα συμπεριφερόταν διαφορετικά στην εργασία από ότι θα κάνατε με τους φίλους, επειδή κάθε ρόλο (υπάλληλος vs. φίλος) ζητά μια διαφορετική σειρά συμπεριφορών.

Σύμφωνα με τον κοινωνιολόγο του Πανεπιστημίου Columbia William Goode, προσπαθώντας να εκπληρώσετε αυτούς τους ρόλους μπορεί να οδηγήσει σε στέλεχος ρόλου, την οποία χαρακτήρισε ως "την αισθητή δυσκολία στην εκπλήρωση των υποχρεώσεων ρόλου". Γιατί συχνά βρίσκουμε οι ίδιοι σε μια ποικιλία κοινωνικών ρόλων, ο Goode πρότεινε ότι η δοκιμασία του ρόλου είναι στην πραγματικότητα φυσιολογική και τυπικό. Προκειμένου να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις αυτές, ο Goode πρότεινε ότι οι άνθρωποι συμμετέχουν σε ποικίλες διαπραγματεύσεις και διαδικασίες διαπραγμάτευσης, στις οποίες προσπαθούν να εκπληρώσουν τους ρόλους τους με τον βέλτιστο τρόπο. Αυτές οι αντισταθμίσεις βασίζονται σε διάφορους παράγοντες, όπως πόσο μας νοιάζεται να εκπληρώνουμε τις προσδοκίες της κοινωνίας για μας στο ρόλο (το επίπεδο του "κανόνα" δέσμευση "), πώς πιστεύουμε ότι το άλλο άτομο θα αντιδράσει αν δεν εκπληρώσουμε κάποιο ρόλο, και γενικότερες κοινωνιακές πιέσεις για την εκπλήρωση ορισμένων ρόλους.

Σχετικά με το στέλεχος του ρόλου είναι η ιδέα του σύγκρουση ρόλων. Ρόλος σύγκρουση συμβαίνει όταν, λόγω των κοινωνικών ρόλων τους, οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν δύο απαιτήσεις που είναι αμοιβαία αποκλειόμενες. Σε γενικές γραμμές, οι κοινωνιολόγοι μιλούν για το στέλεχος του ρόλου όταν οι άνθρωποι βιώνουν άγχος σε ένα ρόλο, ενώ η σύγκρουση ρόλων συμβαίνει όταν δύο (ή ενδεχομένως περισσότεροι από δύο) ρόλοι βρίσκονται σε αντίθεση με τον άλλον (αν και στην πράξη μπορεί να υπάρξει και να συμβεί συνένωση ρόλων και ρόλων). Για παράδειγμα, μπορεί να προκύψει στέλεχος ρόλου εάν ένας νέος γονέας που έχει υποστεί στέρηση ύπνου δοκιμάσει άγχος κατά την πλοήγηση στις προκλήσεις του να έχει ένα μωρό. Μπορεί να υπάρξει σύγκρουση ρόλων, εάν ένας εργαζόμενος γονέας πρέπει να επιλέξει μεταξύ της συμμετοχής σε μια συνάντηση PTA και μιας σημαντικής συνάντησης εργασίας, καθώς και τα δύο συμβάντα προγραμματίζονται ταυτόχρονα.

Μια άλλη βασική ιδέα είναι υπερφόρτωση ρόλων, την εμπειρία από την κατοχή πολλών κοινωνικών ρόλων, αλλά που δεν διαθέτουν τους πόρους για να τις συναντήσουν. Για παράδειγμα, φανταστείτε την περίπτωση που κάποιος προσπαθεί να σπουδάσει για εξετάσεις (ο ρόλος ενός φοιτητή), να εργαστεί σε μια εργασία πανεπιστημιούπολης (ο ρόλος ενός υπαλλήλου), προγραμματίζετε συναντήσεις για φοιτητική οργάνωση (ο ρόλος ενός ηγέτη ομάδας) και συμμετέχετε σε ομαδικό άθλημα (ο ρόλος μιας αθλητικής ομάδας μέλος).

Σύμφωνα με τον Goode, υπάρχουν διάφοροι τρόποι με τους οποίους οι άνθρωποι μπορούν να προσπαθήσουν να μειώσουν το άγχος της πλοήγησης πολλών κοινωνικών ρόλων:

1. Διαμερισματοποίηση. Οι άνθρωποι μπορεί να προσπαθήσουν να μην σκεφτούν τη σύγκρουση μεταξύ δύο διαφορετικών ρόλων.
2. Ανάθεση σε άλλους. Οι άνθρωποι μπορούν να βρουν κάποιον άλλο που μπορεί να βοηθήσει με κάποιες από τις ευθύνες τους. για παράδειγμα, ένας πολυάσχολος γονέας μπορεί να προσλάβει έναν οικονόμο ή έναν πάροχο παιδικής φροντίδας για να τους βοηθήσει.
3. Δίνοντας ένα ρόλο. Κάποιος μπορεί να αποφασίσει ότι ένας ιδιαίτερα δύσκολος ρόλος δεν είναι απαραίτητος και μπορεί να παραιτηθεί από τον ρόλο ή να μεταβεί σε έναν λιγότερο απαιτητικό. Για παράδειγμα, κάποιος που εργάζεται πολλές ώρες μπορεί να εγκαταλείψει την απαιτητική εργασία και να αναζητήσει ένα ρόλο με καλύτερη ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής.
4. Αναλαμβάνοντας ένα νέο ρόλο. Μερικές φορές, η ανάληψη ενός νέου ή διαφορετικού ρόλου μπορεί να βοηθήσει στη μείωση της πίεσης του ρόλου. Για παράδειγμα, μια προώθηση στην εργασία μπορεί να έρθει με νέες ευθύνες, αλλά θα μπορούσε επίσης να σημαίνει ότι το άτομο δεν είναι πλέον υπεύθυνο για τις λεπτομέρειες χαμηλότερου επιπέδου της προηγούμενης δουλειάς τους.
5. Αποφυγή περιττών διακοπών ενώ εργάζεστε σε κάποιο ρόλο. Κάποιος μπορεί να δημιουργήσει φορές που δεν πρέπει να διακόπτονται, γεγονός που θα τους επιτρέψει να αφιερώσουν την πλήρη προσοχή τους σε ένα συγκεκριμένο ρόλο. Για παράδειγμα, εάν εστιάζετε σε ένα μεγάλο έργο εργασίας, ενδέχεται να αποκλείσετε το ημερολόγιό σας και να πείτε στους άλλους ότι δεν θα είστε διαθέσιμοι για τις συγκεκριμένες ώρες.

Είναι σημαντικό ότι η Goode αναγνώρισε ότι οι κοινωνίες δεν είναι στατικές και αν οι άνθρωποι βιώνουν τη ροή του ρόλου τους, μπορεί να οδηγήσουν σε κοινωνική αλλαγή. Για παράδειγμα, οι πρόσφατες προσπάθειες υπέρ της γονικής άδειας που καταβάλλεται στις Ηνωμένες Πολιτείες θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως αποτέλεσμα της σύγκρουσης ρόλων που αντιμετωπίζουν πολλοί εργαζόμενοι γονείς.

Οι εργαζόμενοι γονείς (ιδιαίτερα οι εργαζόμενες μητέρες, λόγω της κοινωνικές προσδοκίες για τις γυναίκες ρόλους ως φροντιστές) συχνά αντιμετωπίζουν διαφορά ρόλου και ρόλου. Προκειμένου να κατανοήσουμε καλύτερα τις εμπειρίες των εργαζόμενων μητέρων - και να αποκαλύψουμε παράγοντες που θα μπορούσαν να συνδεθούν με τον μικρότερο ερευνητή σύγκρουσης ρόλων Carol Erdwins και οι συνάδελφοί της ενδιαφέρονταν να αξιολογήσουν τους παράγοντες που σχετίζονται με τη σύγκρουση ρόλων και την υπερφόρτωση ρόλων στις εργαζόμενες μητέρες. Σε μια έρευνα 129 μητέρων, οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι η αίσθηση που υποστηρίζεται από τον / την σύζυγο και τον επόπτη εργασίας του / της συνδέονταν με χαμηλότερα επίπεδα διαμάχης ρόλων. Οι ερευνητές διαπίστωσαν επίσης ότι αισθάνονται την αίσθηση του αυτο-αποτελεσματικότητα (η πεποίθηση ότι κάποιος είναι ικανός να επιτύχει τους στόχους του) στη δουλειά συνδέεται με τη μείωση των συγκρούσεων ρόλων και ότι η αίσθηση της αυτοεκτίμησης σχετικά με τη γονική μέριμνα συνδέεται με τη χαμηλή υπερφόρτωση του ρόλου. Παρόλο που η μελέτη αυτή ήταν συσχετιστική (και δεν μπορεί να αποδείξει εάν υπάρχει μια αιτιώδης σχέση μεταξύ της μεταβλητές), οι ερευνητές πρότειναν ότι η καλλιέργεια της αυτο-αποτελεσματικότητας θα μπορούσε να είναι ένας τρόπος για να βοηθήσουμε τους ανθρώπους που βιώνουν στέλεχος ρόλου.

• Erdwins, Carol J., et αϊ. «Η σχέση του ρόλου των γυναικών με το στέλεχος στην κοινωνική υποστήριξη, την ικανοποίηση των ρόλων και την αυτο-αποτελεσματικότητα». Οικογενειακές σχέσεις vol. 50, όχι. 3, 2001, σελ. 230-238. https://doi.org/10.1111/j.1741-3729.2001.00230.x
• Goode, William J. "Μια θεωρία του στελέχους ρόλων." Αμερικανική κοινωνιολογική ανασκόπηση, τομ. 25, όχι. 4 (1960): σελ. 483-496. https://www.jstor.org/stable/pdf/2092933.pdf
• Gordon, Judith R., et αϊ. "Εξισορρόπηση της Caregiving και της Εργασίας: Ρόλος Συγκρούσεων και Ροών Δυναμική." Εφημερίδα των οικογενειακών ζητημάτων, τομ. 33, όχι. 5 (2012), σελ. 662–689. https://doi.org/10.1177/0192513X11425322
• Hindin, Michelle J. "Θεωρία ρόλων." Η εγκυκλοπαίδεια της κοινωνιολογίας Blackwell, εκδόθηκε από τον George Ritzer, Wiley, 2007, σελ. 3959-3962. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/book/10.1002/9781405165518