Τι είναι η κοινή χρήση κερδών; Υπέρ και κατά

Η κατανομή κερδών βοηθά τους υπαλλήλους να προετοιμαστούν για συνταξιοδότηση προσφέροντας τους ένα μέρος των κερδών της εταιρείας. Ποιος δεν θα ήθελε αυτό; Παρόλο που προσφέρει στους εργαζομένους και τους εργοδότες συγκεκριμένα πλεονεκτήματα, η κατανομή των κερδών έρχεται επίσης με κάποια λιγότερο προφανή μειονεκτήματα.

Λέξεις κλειδιά: Κοινή χρήση κερδών

  • Η κατανομή κερδών είναι ένα πλεονέκτημα αποζημίωσης στο χώρο εργασίας που βοηθά τους εργαζόμενους να εξοικονομήσουν χρήματα για συνταξιοδότηση πληρώνοντάς τους ένα μέρος των κερδών της εταιρείας, εάν υπάρχουν.
  • Στην κατανομή των κερδών, η εταιρεία συνεισφέρει ένα μέρος των κερδών της σε μια ομάδα κεφαλαίων που κατανέμεται μεταξύ των επιλέξιμων υπαλλήλων.
  • Σχέδια καταμερισμού κερδών μπορούν να προσφερθούν αντί για παραδοσιακά οφέλη συνταξιοδότησης, όπως ένα σχέδιο 401 (k).

Ορισμός κοινής χρήσης κερδών

Η "κατανομή κερδών" αναφέρεται σε συστήματα μεταβλητής αμοιβής στο χώρο εργασίας, βάσει των οποίων οι εργαζόμενοι λαμβάνουν ένα ποσοστό των κερδών της εταιρείας εκτός από τον κανονικό μισθό, τα μπόνους και τα οφέλη τους. Σε μια προσπάθεια να βοηθήσει τους υπαλλήλους της εκτός από τη συνταξιοδότηση, η εταιρεία συνεισφέρει ένα μέρος των κερδών της σε μια ομάδα κεφαλαίων που κατανέμεται μεταξύ των εργαζομένων. Τα σχέδια διανομής κερδών μπορούν να προσφερθούν στη θέση ή πέραν των παραδοσιακών παροχών εξόδου από την υπηρεσία και η εταιρεία είναι ελεύθερη να συνεισφέρει ακόμη και αν δεν αποφέρει κέρδος.

instagram viewer

Τι είναι το σχέδιο κατανομής κερδών;

Τα σχέδια συνταξιοδότησης που χρηματοδοτούνται από την εταιρεία διαφέρουν από τα προγράμματα συμμετοχής στα κέρδη που χρηματοδοτούνται από τους εργαζομένους, όπως 401 (k), στην οποία οι συμμετέχοντες υπάλληλοι πραγματοποιούν τις δικές τους εισφορές. Ωστόσο, η εταιρεία μπορεί να συνδυάσει ένα σχέδιο συμμετοχής στα κέρδη με ένα σχέδιο 401 (k) ως μέρος του συνολικού πακέτου παροχών συνταξιοδότησης.

Στο πλαίσιο προγραμμάτων χρηματοδοτικής συμμετοχής που χρηματοδοτούνται από την εταιρεία, η εταιρεία αποφασίζει από έτος σε έτος πόσο - αν όχι τίποτα - συμβάλλει στους υπαλλήλους της. Ωστόσο, η εταιρεία πρέπει να αποδείξει ότι το σχέδιο συμμετοχής στα κέρδη δεν ευνοεί αθέμιτα τους υψηλότερους μισθωτούς υπαλλήλους ή αξιωματικούς της. Οι συνεισφορές της εταιρείας στην κατανομή των κερδών μπορούν να γίνονται με τη μορφή μετρητών ή μετοχών και ομολόγων.

Πώς λειτουργούν τα Σχέδια Κοινής Απασχόλησης

Οι περισσότερες εταιρείες καταβάλλουν τις εισφορές τους για την κατανομή των κερδών σε ειδικούς λογαριασμούς συνταξιοδότησης που έχουν αναβληθεί από τον φόρο. Οι εργαζόμενοι μπορούν να ξεκινήσουν να λαμβάνουν διανομές χωρίς ποινή από αυτούς τους λογαριασμούς μετά την ηλικία 59 1/2. Αν ληφθεί πριν από την ηλικία 59 1/2, οι διανομές μπορεί να υπόκεινται σε ποινή 10%. Οι εργαζόμενοι που εγκαταλείπουν την εταιρεία είναι ελεύθεροι να μεταφέρουν τα κεφάλαιά τους για τη συμμετοχή στα κέρδη σε ένα Μετακίνηση IRA. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι μπορεί να είναι σε θέση να δανειστούν χρήματα από την ομάδα συμμετοχών, εφόσον απασχολούνται από την εταιρεία.

Πώς καθορίζονται οι μεμονωμένες εισφορές

Πολλές εταιρείες καθορίζουν πόσο θα συνεισφέρουν στο σχέδιο συμμετοχής σε κέρδη κάθε εργαζόμενου χρησιμοποιώντας το Μέθοδος "comp-to-comp" ή "pro-rata", η οποία κατανέμει ένα μερίδιο του κέρδους που βασίζεται στον συγγενή του εργαζομένου μισθούς.

Η κατανομή κάθε εργαζόμενου υπολογίζεται διαιρώντας την αποζημίωση του εργαζομένου με τη συνολική αποζημίωση της εταιρείας. Το προκύπτον κλάσμα πολλαπλασιάζεται με το ποσοστό του κέρδους που η εταιρεία αποφάσισε να συνεισφέρει στο μερίδιο κέρδους για τον προσδιορισμό του μεριδίου του κάθε εργαζομένου στη συνολική συνεισφορά της εταιρείας.

Για παράδειγμα, μια εταιρεία με συνολική ετήσια αποζημίωση 200.000 δολαρίων σε όλους τους εργαζόμενους που έχουν επιλέξει σχέδιο αποφασίζει να συνεισφέρει 10.000 δολάρια - ή 5.0% - του καθαρού κέρδους της στο σχέδιο συμμετοχής στα κέρδη. Σε αυτή την περίπτωση, η συμβολή σε τρεις διαφορετικούς υπαλλήλους μπορεί να μοιάζει με αυτό:

Υπάλληλος Μισθός Υπολογισμός Συνεισφορά (%)
ΕΝΑ $50,000 $50,000*($10,000 / $200,000) = $2,500 (5.0%)
σι $80,000 $80,000*($10,000 / $200,000) = $4,000 (5.0%)
ντο $150,000 $150,000*($10,000 / $200,000) = $7,500 (5.0%)

Σύμφωνα με τους ισχύοντες φορολογικούς νόμους των ΗΠΑ, υπάρχει ένα μέγιστο ποσό μια επιχείρηση μπορεί να συνεισφέρει στο λογαριασμό απόδοσης κερδών κάθε εργαζόμενου. Αυτό το ποσό αλλάζει ανάλογα με το ρυθμός πληθωρισμού. Για παράδειγμα, το 2019, ο νόμος επέτρεπε τη μέγιστη συνεισφορά του χαμηλότερου ποσού του 25% της συνολικής αποζημίωσης του μισθωτού ή των 56.000 δολαρίων, με όριο 280.000 δολαρίων.

Οι κατανομές από τα σχέδια συμμετοχής στα κέρδη φορολογούνται ως συνηθισμένο εισόδημα και πρέπει να δηλώνονται ως τέτοιες στη φορολογική δήλωση του υπαλλήλου.

Τα πλεονεκτήματα της κοινής χρήσης κερδών

Εκτός από τη συνδρομή των εργαζομένων στην οικοδόμηση μιας άνετης συνταξιοδότησης, η κατανομή των κερδών τους κάνει να αισθάνονται ότι εργάζονται ως μέρος μιας ομάδας που βοηθά την εταιρεία να επιτύχει τους στόχους της. Η διαβεβαίωση ότι θα επιβραβευθούν πέραν των βασικών μισθών τους για να βοηθήσουν την εταιρεία να ευδοκιμήσει παρακινεί τους υπαλλήλους να εκτελούν πάνω από τις ελάχιστες προσδοκίες.

Για παράδειγμα, σε μια εταιρεία που πληρώνει μόνο τους πωλητές της προμήθειες με βάση τις μεμονωμένες πωλήσεις τους, ένα τέτοιο ομαδικό πνεύμα σπάνια υπάρχει, καθώς κάθε εργαζόμενος ενεργεί προς το συμφέρον του. Ωστόσο, όταν ένα μέρος των συνολικών προμηθειών που κερδίζονται κατανέμεται μεταξύ όλων των πωλητών, τόσο πιο πιθανό είναι να λειτουργήσουν ως συνεκτική ομάδα.

Η προσφορά συμμετοχής στα κέρδη μπορεί επίσης να αποτελέσει πολύτιμο εργαλείο για να βοηθήσει τις εταιρείες να προσλάβουν και να διατηρήσουν ταλαντούχους, ενθουσιώδεις υπαλλήλους. Επιπλέον, το γεγονός ότι οι εισφορές της εταιρείας εξαρτώνται από την ύπαρξη κέρδους, το μερίδιο κέρδους είναι γενικά λιγότερο επικίνδυνο από τα απλά επιδόματα.

Τα μειονεκτήματα της κατανομής κερδών

Ορισμένα από τα κύρια πλεονεκτήματα της συμμετοχής στα κέρδη συμβάλλουν πραγματικά στις πιθανές αδυναμίες της. Ενώ οι εργαζόμενοι επωφελούνται από τα χρήματά τους με κέρδος, η εξασφάλιση της πληρωμής τους μπορεί να τους κάνει να εκτιμούν λιγότερο ως κινητήρια δύναμη και περισσότερο ως ετήσιο δικαίωμα. Δεδομένου ότι λαμβάνουν τη συνεισφορά τους για την κατανομή των κερδών ανεξάρτητα από την απόδοση της εργασίας τους, οι μεμονωμένοι υπάλληλοι δεν έχουν ανάγκη να βελτιωθούν.

Σε αντίθεση με τους υπαλλήλους σε επίπεδο διευθυντών που λαμβάνουν αποφάσεις που μπορούν να επηρεάσουν άμεσα τα έσοδα, τους χαμηλότερους και τους υπαλλήλους της πρώτης γραμμής τείνουν να μην έχουν επίγνωση του τρόπου με τον οποίο οι καθημερινές τους αλληλεπιδράσεις με τους πελάτες και το κοινό μπορούν να βοηθήσουν - ή να βλάψουν - την εταιρεία κερδοφορία.

Πηγές

  • Streissguth, Tom. "Υποστηρίζω τις πληρωμές που μοιράζονται τα κέρδη ως εισόδημα σε ομοσπονδιακούς φόρους;" Η φωλιά.
  • "Σχέδια κοινής χρήσης κερδών για μικρές επιχειρήσεις"Υπουργείο Εργασίας των ΗΠΑ.
  • Kenton, Will (2018). "Αναβαλλόμενο Σχέδιο Κοινής Ανάληψης Κερδών (DPSP)." Investopedia
  • Finch, Carol (2017). "Πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της κοινής χρήσης κερδών". BizFluent
instagram story viewer