Ένα από τα κεντρικά ζητήματα της οργανωτικής οικονομίας (ή, κάπως ισοδύναμα, θεωρία σύμβασης) είναι γιατί υπάρχουν επιχειρήσεις. Χορηγηθεί, αυτό μπορεί να φαίνεται λίγο περίεργο, δεδομένου ότι οι επιχειρήσεις (δηλ. Οι εταιρείες) αποτελούν ένα τόσο αναπόσπαστο κομμάτι της οικονομίας, που πολλοί πιθανώς θεωρούν την ύπαρξή τους δεδομένη. Ωστόσο, οι οικονομολόγοι επιδιώκουν να κατανοήσουν ειδικά γιατί η παραγωγή είναι οργανωμένη σε επιχειρήσεις, οι οποίες χρησιμοποιούν εξουσία για τη διαχείριση πόρων και μεμονωμένοι παραγωγοί σε αγορές, οι οποίες για τη διαχείριση των πόρων. Ως σχετικό θέμα, οι οικονομολόγοι επιδιώκουν να προσδιορίσουν τι καθορίζει το βαθμό του καθετή ενσωμάτωση στην παραγωγική διαδικασία μιας επιχείρησης.
Υπάρχουν ορισμένες εξηγήσεις γι 'αυτό το φαινόμενο, μεταξύ άλλων έξοδα συναλλαγής και σύναψης συμβάσεων που συνδέονται με συναλλαγές στην αγορά, το κόστος της πληροφόρησης για την εξακρίβωση των τιμών της αγοράς και των διαχειριστικών γνώσεων, καθώς και των διαφορών όσον αφορά τις δυνατότητες αποφυγής (δηλαδή δεν εργάζονται σκληρά). Σε αυτό το άρθρο, θα διερευνήσουμε τον τρόπο με τον οποίο παρέχει το δυναμικό της ευκαιριακής συμπεριφοράς στις επιχειρήσεις κίνητρο για τις επιχειρήσεις να πραγματοποιούν περισσότερες συναλλαγές εντός της επιχείρησης - δηλαδή να ενσωματώνουν κάθετα ένα στάδιο της παραγωγής επεξεργάζομαι, διαδικασία.
Οι συναλλαγές μεταξύ επιχειρήσεων βασίζονται στην ύπαρξη εκτελεστών συμβολαίων - δηλ. Συμβάσεων που μπορούν να μεταφερθούν σε ένα τρίτο μέρος, συνήθως δικαστής, για αντικειμενικό προσδιορισμό του κατά πόσον έχουν τεθεί οι όροι της σύμβασης ικανοποιημένοι. Με άλλα λόγια, μια σύμβαση είναι εκτελεστή αν η παραγωγή που δημιουργείται βάσει της σύμβασης είναι επαληθεύσιμη από τρίτο. Δυστυχώς, υπάρχουν πολλές καταστάσεις όπου η επαλήθευση είναι ένα ζήτημα - δεν είναι δύσκολο να σκεφτούμε σενάρια όπου τα εμπλεκόμενα μέρη μια συναλλαγή διαισθητικά γνωρίζει αν η παραγωγή είναι καλή ή κακή, αλλά δεν είναι σε θέση να απαριθμήσουν τα χαρακτηριστικά που κάνουν την παραγωγή καλή ή κακό.
Εάν μια σύμβαση δεν μπορεί να εκτελεστεί από ένα εξωτερικό μέρος, υπάρχει πιθανότητα ένα από τα μέρη που εμπλέκεται στη σύμβαση, θα αποκηρύξει τη σύμβαση αφού το άλλο μέρος έχει καταστήσει μη αναστρέψιμο επένδυση. Μια τέτοια ενέργεια αναφέρεται ως ευκαιριακή συμπεριφορά μετά τη σύναψη της σύμβασης και εξηγείται ευκολότερα μέσω ενός παραδείγματος.
Ο κινέζος κατασκευαστής Foxconn είναι υπεύθυνος, μεταξύ άλλων, για την κατασκευή των περισσότερων iPhones της Apple. Προκειμένου να παράγει αυτά τα iPhone, η Foxconn πρέπει να προβεί σε κάποιες αρχικές επενδύσεις που είναι συγκεκριμένες για την Apple - δηλ. Δεν έχουν αξία σε άλλες εταιρείες που προμηθεύουν η Foxconn. Επιπλέον, η Foxconn δεν μπορεί να γυρίσει και να πουλήσει τα τελικά iPhones σε οποιονδήποτε πλην της Apple. Εάν η ποιότητα των iPhone δεν ήταν επαληθεύσιμη από τρίτους, η Apple θα μπορούσε θεωρητικά να εξετάσει τα τελικά iPhones και (ίσως ασύνετα) να πει ότι δεν πληροί το συμφωνημένο πρότυπο. (Η Foxconn δεν θα ήταν σε θέση να πάρει την Apple στο δικαστήριο αφού το δικαστήριο δεν θα ήταν σε θέση να προσδιορίσει αν η Foxconn είχε φτάσει μέχρι το τέλος της σύμβασης.) Η Apple θα μπορούσε τότε προσπαθήστε να διαπραγματευτείτε χαμηλότερη τιμή για τα iPhones, αφού η Apple γνωρίζει ότι τα iPhones δεν μπορούν πραγματικά να πωληθούν σε κανέναν άλλον, και ακόμη και χαμηλότερη από την αρχική τιμή είναι καλύτερη από τίποτα. Σε σύντομο χρονικό διάστημα, η Foxconn θα δεχόταν πιθανώς μια χαμηλότερη από την αρχική τιμή, αφού και πάλι κάτι είναι καλύτερο από τίποτα. (Ευτυχώς, η Apple δεν φαίνεται να εμφανίζει πραγματικά αυτό το είδος συμπεριφοράς, ίσως επειδή η ποιότητα του iPhone είναι στην πραγματικότητα επαληθεύσιμη.)
Μακροπρόθεσμα, ωστόσο, το δυναμικό για αυτή τη ευκαιριακή συμπεριφορά θα μπορούσε να κάνει την Foxconn ύποπτη για την Apple και, ως α αποτέλεσμα, δεν επιθυμούν να πραγματοποιήσουν επενδύσεις ειδικά για την Apple λόγω της κακής διαπραγματευτικής θέσης που θα έθετε στον προμηθευτή σε. Με τον τρόπο αυτό, η περιστασιακή συμπεριφορά μπορεί να εμποδίσει τις συναλλαγές μεταξύ επιχειρήσεων, οι οποίες διαφορετικά θα δημιουργούσαν αξία για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.
Ένας τρόπος για την επίλυση του προβλήματος μεταξύ των επιχειρήσεων λόγω των δυνατοτήτων της ευκαιριακής συμπεριφοράς είναι για μία από τις εταιρείες να αγοράσουν το άλλη επιχείρηση - με αυτόν τον τρόπο δεν υπάρχει κίνητρο (ή ακόμα και υλικοτεχνική δυνατότητα) ευκαιριακής συμπεριφοράς, καθώς δεν θα επηρεάσει το κερδοφορία της συνολικής επιχείρησης. Για το λόγο αυτό, οι οικονομολόγοι θεωρούν ότι το δυναμικό της ευκαιριακής συμπεριφοράς μετά τη σύμβαση καθορίζει τουλάχιστον εν μέρει τον βαθμό κάθετης ολοκλήρωσης σε μια παραγωγική διαδικασία.
Μια φυσική απάντηση στο ερώτημα είναι ποιοι παράγοντες επηρεάζουν το μέγεθος της δυνητικής μετασυμβατικής ευκαιριακής συμπεριφοράς μεταξύ των επιχειρήσεων. Πολλοί οικονομολόγοι συμφωνούν ότι η βασική κινητήρια δύναμη είναι αυτή του γνωστού ως "ιδιαιτερότητα του περιουσιακού στοιχείου" - δηλαδή πώς το συγκεκριμένο η επένδυση αφορά μια συγκεκριμένη συναλλαγή μεταξύ επιχειρήσεων (ή, ισοδύναμα, πόσο χαμηλή είναι η αξία μιας επένδυσης εναλλακτική χρήση). Όσο υψηλότερη είναι η ειδικότητα του περιουσιακού στοιχείου (ή όσο χαμηλότερη είναι η αξία σε εναλλακτική χρήση), τόσο υψηλότερο είναι το δυναμικό για την ευκαιριακή συμπεριφορά μετά τη σύναψη της σύμβασης. Αντιστρόφως, όσο χαμηλότερη είναι η ειδικότητα του περιουσιακού στοιχείου (ή όσο υψηλότερη είναι η αξία σε εναλλακτική χρήση), τόσο μικρότερο είναι το δυναμικό της ευκαιριακής συμπεριφοράς μετά τη σύναψη της σύμβασης.
Συνεχίζοντας την παρουσίαση του Foxconn και της Apple, οι δυνατότητες της ευκαιριακής συμπεριφοράς μετά την σύναψη συμβάσεων από την πλευρά της Apple θα ήταν αρκετά χαμηλές εάν Η Foxconn θα μπορούσε να αφήσει το συμβόλαιο της Apple και να πουλήσει τα iPhones σε μια διαφορετική εταιρεία - με άλλα λόγια, αν τα iPhones είχαν μεγαλύτερη αξία σε εναλλακτικές χρήση. Εάν συνέβαινε κάτι τέτοιο, η Apple πιθανότατα θα αντιλάμβανε την έλλειψη μόχλευσης και θα ήταν λιγότερο πιθανό να αρνηθεί τη σύμβαση που συμφωνήθηκε.
Δυστυχώς, το δυναμικό της ευκαιριακής συμπεριφοράς μετά τη σύναψη μπορεί να προκύψει ακόμα και όταν η κάθετη ολοκλήρωση δεν είναι μια εύλογη λύση στο πρόβλημα. Για παράδειγμα, ένας ιδιοκτήτης θα μπορούσε να προσπαθήσει να αρνηθεί να αφήσει έναν νέο μισθωτή να μετακινηθεί σε ένα διαμέρισμα εκτός εάν πληρώσει ένα υψηλότερο από το αρχικά συμφωνηθέν μηνιαίο μίσθωμα. Ο μισθωτής πιθανόν να μην έχει στη διάθεσή του επιλογές δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας και ως εκ τούτου είναι σε μεγάλο βαθμό στο έλεος του ιδιοκτήτη. Ευτυχώς, είναι συνήθως δυνατό να συρρικνωθεί το ποσό της μίσθωσης σε τέτοια απόσταση που μπορεί να είναι αυτή η συμπεριφορά εκδικάζεται και η σύμβαση μπορεί να εκτελεστεί (ή μπορεί να αποζημιωθεί ο μισθωτής) ενόχληση). Με τον τρόπο αυτό, οι δυνατότητες της ευκαιριακής συμπεριφοράς μετά τη σύναψη της σύμβασης υπογραμμίζουν τη σημασία των προσεγγιστικών συμβάσεων που είναι όσο το δυνατόν πληρέστερες.