Πολλά σχολεία θέλουν να διατηρήσουν τα διδάγματα τους όσο το δυνατόν χαμηλότερα για να προσελκύσουν το πιο διαφορετικό φοιτητικό και μητρικό σώμα, έτσι ώστε η αύξηση του κόστους διδάσκοντός τους δεν είναι πάντα μια επιλογή. Τα ιδιωτικά σχολεία δεν καλύπτουν όλα τα λειτουργικά τους έξοδα από τα δίδακτρα. στην πραγματικότητα, σε πολλά σχολεία, μόνο οι πληρωμές για δίδακτρα καλύπτουν μόνο το 60-80% των λειτουργικών εξόδων, και ως εκ τούτου τα σχολεία πρέπει επίσης να χρησιμοποιούν προσπάθειες συγκέντρωσης κεφαλαίων για να καλύψουν τις ημερήσιες δαπάνες τους. Αλλά τι γίνεται με ειδικές ανάγκες; Τα σχολεία πρέπει επίσης να συγκεντρώσουν χρήματα για μελλοντικές δαπάνες και να αυξήσουν τα δάνειά τους.
Τα ιδιωτικά σχολεία διαθέτουν συνήθως ένα ετήσιο ταμείο, το οποίο είναι ένα χρηματικό ποσό που το σχολείο αυξάνει κάθε χρόνο για να καλύψει το κόστος εκπαίδευσης των σπουδαστών τους που δεν καλύπτονται από δίδακτρα και αμοιβές. Αλλά τι συμβαίνει όταν υπάρχει μια εξασθενητική ανάγκη για ανακαίνιση των εγκαταστάσεων ή την αγορά δαπανηρού εξοπλισμού; Αυτές οι ανάγκες πληρούνται συνήθως από την αποκαλούμενη Capital Kampaign, μια προσπάθεια συγκέντρωσης κεφαλαίων που προορίζεται να καλύψει τις τεράστιες δαπάνες της την ανακαίνιση των σημερινών κτιρίων τους, την κατασκευή νέων κτιρίων, την ενίσχυση των προϋπολογισμών οικονομικής βοήθειας και την προσθήκη τους προσφορές. Τι κάνει όμως μια Καμπάνια Κεφαλαιαγοράς επιτυχημένη; Ας δούμε τι έκανε ένα σχολείο για να οδηγήσει μια από τις πιο επιτυχημένες κεφαλαιακές εκστρατείες στα ιδιωτικά σχολεία.
Η εκστρατεία του σχολείου του Westminster Capital
ο Τα σχολεία του Westminster, ένα συνεργαζόμενο χριστιανικό σχολείο στην Ατλάντα της Γεωργίας, για φοιτητές από την πρώτη έως την δωδέκατη τάξη, οδήγησε μία από τις πιο επιτυχημένες εκστρατείες ιδιωτικών σχολικών κεφαλαίων τα τελευταία χρόνια. Το Westminster είναι ένα από τα λίγα ιδιωτικά σχολεία που κατάφεραν να συγκεντρώσουν πάνω από 100 εκατομμύρια δολάρια στο πλαίσιο μιας εκστρατείας κεφαλαίων. το σχολείο έχει το μεγαλύτερο όφελος από οποιοδήποτε σχολείο χωρίς ξενώνα στο έθνος. Τα σχολεία του Westminster εγγράφονται πάνω από 1.800 μαθητές στην πανεπιστημιούπολη των 180 στρεμμάτων. Περίπου το 26% των φοιτητών αντιπροσωπεύουν ανθρώπους με χρώμα και το 15% των φοιτητών λαμβάνουν οικονομική βοήθεια βάσει της ανάγκης. Το σχολείο ιδρύθηκε το 1951 ως αναδιοργάνωση της Presbyterian School της Βορείου Avenue, σχολής κοριτσιών. Το 1953, το σχολείο της Ουάσινγκτον, ένα σχολείο κοριτσιών που ιδρύθηκε το 1878 και το οποίο ήταν το άλμα της Οσα παίρνει ο άνεμος η συγγραφέας Margaret Mitchell, επίσης συγχωνεύθηκε με το Westminster. Τα σχολεία του Westminster είναι από καιρό πρωτοπόρος στα ιδιωτικά σχολεία της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, καθώς φιλοξένησε ένα πιλοτικό πρόγραμμα για προηγμένες μελέτες που τελικά μεταπτυχιακές σπουδές σε προπτυχιακά μαθήματα ή στα μαθήματα AP που προσέφεραν τα ακαδημαϊκά ιδρύματα του College College και ήταν επίσης ένα από τα πρώτα σχολεία στο Νότο που εντάχθηκαν στην Της δεκαετίας του 1960.
Σύμφωνα με την δελτίο τύπου, Τα σχολεία του Westminster ξεκίνησαν μια εκστρατεία κεφαλαίων τον Οκτώβριο του 2006 και την ολοκλήρωσαν τον Ιανουάριο του 2011, έχοντας συγκεντρώσει 101,4 εκατομμύρια δολάρια στη μέση μιας ύφεσης. Η εκστρατεία "Διδασκαλία για αύριο" ήταν μια προσπάθεια να εξασφαλιστούν οι καλύτεροι δάσκαλοι για το σχολείο τα επόμενα χρόνια. Περισσότεροι από 8.300 δωρητές συνέβαλαν στην κεφαλαιουχική εκστρατεία, μεταξύ των οποίων είναι παρόντες και παρελθόντες γονείς, αποφοίτοι, παππούδες και γιαγιάδες, φίλοι και τοπικά και εθνικά ιδρύματα. Ο πρόεδρος του σχολείου, ο Bill Clarkson, αναγνώρισε την εστίαση του σχολείου στη διδασκαλία με την επιτυχία του στην άντληση κεφαλαίων. Πιστεύει ότι η έμφαση της εκστρατείας στην αριστεία στη διδασκαλία επέτρεψε την εκστρατεία άντλησης κεφαλαίων, ακόμη και σε δύσκολες οικονομικές περιόδους.
Σύμφωνα με ένα άρθρο στο Ατλάντα Επιχειρηματικό Χρονικό, 31,6 εκατομμύρια δολάρια από την εκστρατεία κεφαλαίων του Westminster για τα σχολεία θα αφιερωθούν στην πρόσληψη σχολών, 21,1 εκατομμύρια δολάρια για την κατασκευή ενός νέου κτιρίου junior high, 8 εκατομμύρια δολάρια για τη συνέχιση του σχολείου δέσμευση υπέρ της ποικιλομορφίας, 2,3 εκατομμύρια δολάρια για την προώθηση της παγκόσμιας ευαισθητοποίησης, 10 εκατομμύρια δολάρια για προγράμματα κοινωφελών υπηρεσιών, 18,8 εκατομμύρια δολάρια για την προώθηση της ετήσιας δωρεάς και 9,3 εκατομμύρια δολάρια για απεριόριστες παροχές χρηματοδότηση.
Τα σχολεία τρέχον στρατηγικό σχέδιο ζητεί να επικεντρωθεί περισσότερο η προσοχή στην παγκοσμιοποίηση, συμπεριλαμβανομένης της διδασκαλίας των σπουδαστών της να αναπτυχθούν σε έναν διασυνδεδεμένο κόσμο · στην τεχνολογία, συμπεριλαμβανομένης της διδασκαλίας των μαθητών της για να κατανοήσουν πώς να αντιμετωπίσουν την αυξανόμενη πολυπλοκότητα της τεχνολογίας. και στην εκπαιδευτική έρευνα και τη διεξαγωγή μελετών για να διαπιστωθεί κατά πόσον οι εκπαιδευτικοί χρησιμοποιούν την πιο αποτελεσματική τις μεθόδους διδασκαλίας και αν οι τρέχουσες μέθοδοι αξιολόγησης του σχολείου βοηθούν πραγματικά τους μαθητές μαθαίνω. Καθώς το σχολείο περάσει την 60η επέτειό του, η επιτυχία της εκστρατείας κεφαλαίου του βοηθά στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων του.
Άρθρο που επεξεργάστηκε ο Stacy Jagodowski - @ stacyjago