Σε ανάλυση συνομιλιών, η συνεταιριστική αρχή είναι η υπόθεση ότι οι συμμετέχοντες σε μια συζήτηση προσπαθούν κανονικά να είναι ενημερωτικοί, ειλικρινείς, σχετικοί και σαφείς. Η ιδέα εισήχθη από τον φιλόσοφο Η. Paul Grice στο άρθρο του "Λογική και Συνομιλία" του 1975 όπου υποστήριζε ότι οι "ανταλλαγές συζήτησης" δεν ήταν απλώς μια "διαδοχή αποσυνδεδεμένων παρατηρήσεων" και δεν θα ήταν λογικές αν ήταν. Ο Grice πρότεινε αντ 'αυτού ότι ο ουσιαστικός διάλογος χαρακτηρίζεται από συνεργασία. "Κάθε συμμετέχων αναγνωρίζει σε αυτά, σε κάποιο βαθμό, έναν κοινό σκοπό ή σύνολο σκοπών ή τουλάχιστον μια αμοιβαία αποδεκτή κατεύθυνση".
Λέξεις-κλειδιά: Τα μέγιστα των συνομιλιών του Grice
Ο Grice επεκτείνει τη συνεταιριστική του αρχή με τις τέσσερις επόμενες συζητήσεις μέγιστα, την οποία πίστευε ο καθένας που επιθυμεί να συμμετάσχει σε μια ουσιαστική, συναρπαστική συζήτηση, πρέπει να ακολουθήσει:
- Ποσότητα: Πείτε όχι λιγότερο από τη συνομιλία που απαιτεί. Πείτε όχι περισσότερο από τη συζήτηση απαιτεί.
- Ποιότητα: Μη λέτε αυτό που πιστεύετε ότι είναι ψευδές. Μη λέτε πράγματα για τα οποία λείπουν αποδείξεις.
- Τρόπος: Μην είστε σκοτεινοί. Μην είστε διφορούμενοι. Να είσαι σύντομος. Να είστε τακτοποιημένοι.
- Συνάφεια: Να είστε σχετικοί.
Παρατηρήσεις σχετικά με την Συνεταιριστική Αρχή
Ακολουθούν ορισμένες σκέψεις σχετικά με την Συνεργατική Αρχή από ορισμένες αναγνωρισμένες πηγές σχετικά με το θέμα:
"Μπορούμε τότε να διατυπώσουμε μια γενική γενική αρχή την οποία θα πρέπει να αναμένουν οι συμμετέχοντες (ceteris paribus) για να παρατηρήσετε: Να κάνετε τη συνέντευξη σας όπως απαιτείται, στο στάδιο που εμφανίζεται, από τον αποδεκτό σκοπό ή την κατεύθυνση της ανταλλαγής συζήτησης στην οποία ασχολείστε. Κάποιος μπορεί να επισημάνει αυτήν την Συνεργατική Αρχή. "
(Από "Λογική και Συνομιλία" από τον Η. Paul Grice)
"Το άθροισμα και η ουσία της Συνεταιριστικής Αρχής θα μπορούσε να τεθεί με αυτόν τον τρόπο: Κάνε ό, τι είναι απαραίτητο για να πετύχεις το σκοπό της ομιλίας σου. μην κάνετε τίποτα που θα εμποδίσει αυτόν τον σκοπό. "
(Από την "Επικοινωνία και αναφορά" του Aloysius Martinich)
"Οι άνθρωποι αναμφισβήτητα μπορούν να είναι σφιχτοί, μακρόβιχτοι, καλοσχηματισμένοι, ασαφής, πολύλογος, περιπλάνηση ή εκτός θέματος. Αλλά με πιο προσεκτική εξέταση, είναι πολύ λιγότερο από ό, τι θα μπορούσαν να είναι, δεδομένων των δυνατοτήτων.. . Επειδή οι ανθρώπινοι ακροατές μπορούν να υπολογίζουν σε κάποιον βαθμό προσκόλλησης στα μέγιστα, μπορούν να διαβάσουν μεταξύ των γραμμών, να εξαλείψουν τις ακούσιες αμφισημίες και να συνδέσουν τις κουκίδες όταν ακούν και διαβάζουν ".
(Από το "The Stuff of Thought" του Steven Pinker)
Συνεργασία εναντίον Τερπνότητα
Σύμφωνα με τον Istvan Kecskes, συγγραφέα της «Διαπολιτισμικής Πραγματισμού», γίνεται διάκριση μεταξύ της συνεργασίας και της συνεργασίας σε κοινωνικό επίπεδο. Ο Kecskes πιστεύει ότι η Συνεργατική Αρχή δεν είναι να είναι "θετική" ή κοινωνικά "ομαλή ή ευχάριστη" αλλά μάλλον, είναι ένα τεκμήριο όταν κάποιος μιλάει, έχουν την προσδοκία καθώς και την πρόθεση επικοινωνία. Ομοίως, αναμένουν από το πρόσωπο στο οποίο μιλούν να διευκολύνουν την προσπάθεια.
Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ακόμη και όταν οι άνθρωποι αγωνίζονται ή διαφωνούν με το σημείο ότι όσοι ασχολούνται με τη συζήτηση είναι λιγότερο ευχάριστοι ή συνεταιριστικοί, η Συνεργατική Αρχή διατηρεί τη συζήτηση σε εξέλιξη. «Ακόμα κι αν τα άτομα είναι επιθετικά, αυτοσεγγιστικά, εγωιστικά και ούτω καθεξής», εξηγεί ο Kecskes, «και δεν επικεντρώνεται αρκετά στους άλλους συμμετέχοντες την αλληλεπίδραση, δεν μπορούν να μιλήσουν καθόλου σε κάποιον άλλο χωρίς να περιμένουν ότι κάτι θα βγει από αυτό, ότι θα υπάρξουν κάποιες αποτέλεσμα, και ότι το άλλο άτομο / ες ήταν / είχαν εμπλακεί μαζί τους. "Ο Kecskes υποστηρίζει ότι αυτή η βασική αρχή της πρόθεσης είναι επικοινωνία.
Παράδειγμα: Τηλεφωνική συνομιλία του Jack Reacher
"Ο χειριστής απάντησε και ζήτησα Shoemaker και πήρα μεταφερθεί, ίσως σε άλλο σημείο του κτιρίου, ή στη χώρα, ή τον κόσμο, και μετά από μια δέσμη των κρότων και των δαιδαλιών και μερικά καιρό λεπτά νεκρού αέρα Shoemaker ήρθε στη γραμμή και είπε 'Ναί?'
"" Αυτός είναι ο Jack Reacher ", είπα.
"'Που είσαι?'
"" Δεν έχετε όλα τα είδη των αυτόματων μηχανών για να σας πω αυτό; "
"Ναι", είπε. «Βρίσκεσαι στο Σιάτλ, σε τηλεφωνική βάση κάτω από την αγορά ψαριών. Αλλά το προτιμούμε όταν οι άνθρωποι εθελοντικά παρέχουν τις πληροφορίες αυτές. Βλέπουμε ότι κάνει την επόμενη συνομιλία να πάει καλύτερα. Επειδή ήδη συνεργάζονται. Έχουν επενδυθεί. "
"'Σε τι?'
"Η συζήτηση.'
"" Έχουμε μια συνομιλία; "
"Όχι πραγματικά."
(Από το "Προσωπικά" του Lee Child.)
Η ελαφρύτερη πλευρά της Συνεταιριστικής Αρχής
Sheldon Cooper: "Έχω δώσει το θέμα σε κάποια σκέψη, και νομίζω ότι θα ήμουν πρόθυμος να είναι ένα κατοικίδιο ζώο σπίτι σε μια φυλή superintelligent αλλοδαπών."
Leonard Hofstadter: "Ενδιαφέρουσες."
Sheldon Cooper: "Ρωτήστε μου γιατί;"
Leonard Hofstadter: "Πρέπει να το κάνω;"
Sheldon Cooper: "Φυσικά. Έτσι κινείστε μια συζήτηση προς τα εμπρός ».
(Από μια ανταλλαγή μεταξύ Jim Parsons και Johnny Galecki, το "The Financial Permeability" επεισόδιο του Η θεωρία της Μεγάλης Έκρηξης, 2009)
Πηγές
- Grice, Η. Παύλος. "Λογική και συνομιλία". Σύνταξη και Σημασιολογία, 1975. Επανεκτύπωση σε "Μελέτες στον τρόπο των λέξεων. " Πανεπιστημιακός Τύπος του Χάρβαρντ, 1989
- Μάρτινιτς, Aloysius. "Επικοινωνία και Αναφορά"Walter de Gruyter, 1984
- Πίνκερ, Στίβεν. "Τα πράγματα της σκέψης." Viking, 2007
- Kecskes, Istvan. "Διαπολιτισμική Πρακτική." Oxford University Press, 2014