Πώς να ξεκινήσετε ένα ιδιωτικό σχολείο

Ξεκινώντας από ιδιωτικό σχολείο είναι μια μακρά και πολύπλοκη διαδικασία. Ευτυχώς, πολλοί άνθρωποι το έχουν κάνει ενώπιόν σας και υπάρχουν πολλά έμπνευση και πρακτικές συμβουλές στα παραδείγματα τους.

Στην πραγματικότητα, η περιήγηση στο τμήμα ιστορικού οποιουδήποτε ιστοτόπου ιδιωτικού σχολείου μπορεί να αποδειχθεί εξαιρετικά χρήσιμο. Μερικές από αυτές τις ιστορίες θα σας εμπνεύσουν. Άλλοι θα σας υπενθυμίσω αυτό ξεκινώντας ένα σχολείο παίρνει πολύ χρόνο, χρήματα και υποστήριξη. Παρακάτω είναι ένα χρονοδιάγραμμα για τα καθήκοντα που εμπλέκονται στην εκκίνηση σας δικό ιδιωτικό σχολείο.

Πριν ξεκινήσετε το ταξίδι να ξεκινήσετε το δικό σας ιδιωτικό σχολείο, είναι σημαντικό να σημειώσετε το οικονομικό κλίμα στον ιδιωτικό σχολικό τομέα.

Μια έκθεση 2019 της Bellwether Education Partners, εθνικού εκπαιδευτικού μη κερδοσκοπικού οργανισμού, σημείωσε ότι το 2004 προηγούμενες δεκαετίες, χιλιάδες καθολικές σχολές έκλεισαν και πολλά άλλα ιδιωτικά σχολεία είχαν χαμηλότερα εγγραφή. Ανέφεραν ότι αυτό οφείλεται στην αύξηση των αμοιβών διδασκαλίας που πολλές οικογένειες μεσαίου και χαμηλού εισοδήματος δεν ήταν πλέον σε θέση να αντέξουν οικονομικά.

Στην πραγματικότητα, ο Σύνδεσμος Οικοτροφείων (TABS) δημοσίευσε ένα στρατηγικό σχέδιο για την περίοδο 2013-2017, στο οποίο υποσχέθηκε να αυξήσει τις προσπάθειες για να "βοηθήσει τα σχολεία να εντοπίσουν και να στρατολογήσουν εξειδικευμένες οικογένειες στη Βόρειο Αμερική ». Αυτή η υπόσχεση οδήγησε στη δημιουργία της Βόρειας Αμερικής Πρωτοβουλία Επιβίωσης για την αντιμετώπιση της μειούμενης εγγραφής σε ιδιωτική επιβίβαση σχολεία. Αυτό το απόσπασμα προέρχεται από την ιστοσελίδα τους:

Και πάλι, αντιμετωπίζουμε μια σοβαρή πρόκληση εγγραφής. Η εγχώρια εγγραφή επιβίβασης έχει μειωθεί σταδιακά, αλλά σταθερά, για περισσότερο από δώδεκα χρόνια. Είναι μια τάση που δεν δείχνει κανένα σημάδι της αντιστροφής της. Επιπλέον, πολλές έρευνες επιβεβαίωσαν ότι το μερίδιο των λιονταριών από τους ηγέτες των οικογενειών αναγνωρίζει την εγχώρια επιβίωση ως την πιο πιεστική στρατηγική πρόκληση. Ως κοινότητα σχολείων, είναι καιρός και πάλι να αναλάβουμε αποφασιστική δράση.

Από το 2019, τα στατιστικά στοιχεία που παρέχονται από την έκθεση ανεξάρτητων σχολικών γεγονότων για το TABS εμφανίζονται ότι ο πραγματικός αριθμός των εγγεγραμμένων κατά τα προηγούμενα πέντε έτη είτε ήταν σταθερός είτε αυξανόταν αργά. Παρομοίως, έχουν δημιουργηθεί νέα και νέα ιδιωτικά σχολεία, τα οποία πιθανώς αντιπροσωπεύουν αυτή την ανάπτυξη.

Την ίδια στιγμή, το Εθνική Ένωση Ανεξάρτητων Σχολείων παρατηρεί ότι, παρόλο που το 40% περίπου των ιδιωτικών σχολείων έχασε τις σπουδές τους από το 2006 έως το 2014, τα σχολεία σε περιοχές με οικονομική ανάπτυξη, όπως η Νέα Υόρκη ή τα δυτικά κράτη, συνεχίζουν να αναπτύσσονται.

Στη σημερινή εποχή αξίζει να εξεταστεί προσεκτικά και να προγραμματιστεί να καθοριστεί εάν είναι σκόπιμη η δημιουργία ενός άλλου ιδιωτικού σχολείου στην τρέχουσα αγορά. Η αξιολόγηση αυτή θα ποικίλλει σε μεγάλο βαθμό από διάφορους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένης της δύναμης των σχολείων περιοχής, της τον αριθμό και την ποιότητα των ανταγωνιστικών σχολείων, τη γεωγραφική περιοχή και τις ανάγκες της κοινότητας, μεταξύ των οι υπολοιποι.

Για παράδειγμα, μια αγροτική πόλη στα μέσα της Μεσογείου χωρίς ισχυρές επιλογές δημοσίου σχολείου μπορεί να ωφεληθεί από ένα ιδιωτικό σχολείο ή ανάλογα με την τοποθεσία, ένα ιδιωτικό σχολείο μπορεί να μην δημιουργεί αρκετό ενδιαφέρον εκεί. Ωστόσο, σε μια περιοχή όπως η Νέα Αγγλία, η οποία ήδη φιλοξενεί πάνω από 150 άτομα ανεξάρτητα σχολεία, η έναρξη ενός νέου ιδρύματος ίσως ή δεν μπορεί να είναι εξίσου επιτυχημένη.

Καθορίστε το είδος του σχολείου που χρειάζεται η τοπική αγορά-K-8, 9-12, ημέρα, επιβίβαση, Montessori κ.λπ. Ρωτήστε τους γονείς και τους δασκάλους για τις απόψεις τους και, αν μπορείτε να το αντέξετε οικονομικά, μίσθωση μιας εταιρείας μάρκετινγκ για να κάνετε μια έρευνα. Θα σας βοηθήσει να εστιάσετε τις προσπάθειές σας και να διασφαλίσετε ότι κάνετε μια σωστή επιχειρηματική απόφαση.

Μόλις καθορίσετε ποιο είδος σχολείου θα ανοίξετε, αποφασίστε με πόσα βαθμούς θα ξεκινήσετε πραγματικά. Τα σχέδιά σας μεγάλης εμβέλειας μπορεί να σας καλέσουν για ένα σχολείο K-12, αλλά είναι πιο λογικό να ξεκινήσετε μικρά και να μεγαλώσετε σταθερά. Συνήθως, θα δημιουργήσετε το κύριο τμήμα και προσθέστε τους υψηλότερους βαθμούς με την πάροδο του χρόνου, όπως επιτρέπουν οι πόροι σας.

Δημιουργήστε μια μικρή επιτροπή ταλαντούχων υποστηρικτών για να ξεκινήσετε την προκαταρκτική εργασία. Συμπεριλάβετε γονείς ή άλλα εξέχοντα μέλη της κοινότητάς σας που έχουν οικονομική, νομική, διαχείριση και οικοδομική εμπειρία. Ζητήστε και λάβετε μια δέσμευση χρόνου και οικονομικής υποστήριξης από κάθε μέλος.

Αναλαμβάνετε σημαντικές εργασίες σχεδιασμού που απαιτούν πολύ χρόνο και ενέργεια και αυτοί οι άνθρωποι μπορούν να αποτελέσουν τον πυρήνα του πρώτου σας συμβουλίου. Συμπληρώστε πρόσθετα αμειβόμενα ταλέντα, αν μπορείτε να το αντέξετε οικονομικά, για να σας καθοδηγήσουν στις διάφορες προκλήσεις, οι οποίες θα σας συναντήσουν αναπόφευκτα.

Εντοπίστε μια εγκατάσταση για να στεγάσετε το σχολείο ή να αναπτύξετε σχέδια για τα κτίρια εάν θα δημιουργήσετε τη δική σας εγκατάσταση από το μηδέν. Να γνωρίζετε μόνο ότι η οικοδόμηση του σχολείου σας θα είναι εξαιρετικά ακριβότερη και χρονοβόρα από ό, τι η εργασία με ένα ήδη υπάρχον κτίριο. Τα μέλη της επιτροπής αρχιτέκτονα και εργολάβων θα πρέπει να είναι επικεφαλής αυτής της εργασίας.

Την ίδια στιγμή, σκεφτείτε προσεκτικά προτού να πηδήσετε να αποκτήσετε αυτό το υπέροχο παλιό αρχοντικό ή κενό γραφείο. Τα σχολεία απαιτούν καλές τοποθεσίες για πολλούς λόγους, το λιγότερο από τους οποίους είναι η ασφάλεια. Παλαιότερα κτίρια μπορεί να είναι κοιλώματα χρήματα. Αντ 'αυτού, ερευνήστε τα κτίρια που θα είναι πιο πράσινα.

Έγγραφα ενσωμάτωσης αρχείων με τον Υπουργό Εξωτερικών της χώρας σας. Ο δικηγόρος της επιτροπής σας θα πρέπει να είναι σε θέση να το χειριστεί για εσάς. Υπάρχουν δαπάνες που σχετίζονται με την κατάθεση, αλλά αν βρίσκεστε στην επιτροπή, ο δικηγόρος σας θα δωρίσει ιδανικά τις νομικές υπηρεσίες τους για την αιτία.

Αυτό είναι ένα κρίσιμο βήμα στη μακροπρόθεσμη συλλογή κεφαλαίων. Οι άνθρωποι θα δώσουν χρήματα πολύ πιο εύκολα σε μια νομική οντότητα ή ίδρυμα σε αντίθεση με ένα άτομο. Εάν έχετε ήδη αποφασίσει να δημιουργήσετε το δικό σας ιδιόκτητο σχολείο, θα είστε μόνοι σας όταν πρόκειται για την άντληση χρημάτων.

Αναπτύξτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Αυτό πρέπει να είναι ένα σχέδιο για το πώς το σχολείο πρόκειται να λειτουργήσει κατά τη διάρκεια των πρώτων πέντε ετών. Να είστε πάντοτε συντηρητικοί στις προβλέψεις σας και μην προσπαθείτε να κάνετε τα πάντα σε αυτά τα πρώτα χρόνια, εκτός και αν έχετε την τύχη να βρείτε έναν δωρητή για να χρηματοδοτήσετε το πρόγραμμα στο σύνολό του. Βεβαιωθείτε ότι το σχέδιό σας είναι σταθερό, καθώς αυτό θα προσελκύσει περαιτέρω δωρητές στην αιτία σας.

Αναπτύξτε έναν προϋπολογισμό για 5 χρόνια. αυτή είναι η λεπτομερής ματιά στα έσοδα και τα έξοδα. Το οικονομικό πρόσωπο στην επιτροπή σας θα πρέπει να είναι υπεύθυνο για την ανάπτυξη αυτού του κρίσιμου εγγράφου. Όπως πάντα, προβάλλετε τις παραδοχές σας συντηρητικά και παράγοντας σε κάποια αίθουσα περιστροφής, αν τα πράγματα πάνε στραβά.

Πρέπει να αναπτύξετε δύο προϋπολογισμούς: έναν επιχειρησιακό προϋπολογισμό και έναν προϋπολογισμό κεφαλαίου. Για παράδειγμα, μια πισίνα ή μια εγκατάσταση τέχνης θα πέσει κάτω από την πλευρά του κεφαλαίου, ενώ ο προγραμματισμός για τα έξοδα κοινωνικής ασφάλισης θα είναι ένα λειτουργικό κόστος του προϋπολογισμού. Ζητήστε συμβουλές από ειδικούς.

Υποβάλετε αίτηση για καθεστώς απαλλαγής από φόρους 501 (γ) (3) από το IRS. Και πάλι, ο δικηγόρος σας μπορεί να χειριστεί αυτήν την αίτηση. Υποβάλετε το όσο γίνεται νωρίτερα στη διαδικασία, ώστε να μπορείτε να αρχίσετε να ζητάτε φορολογικές εκπτώσεις. Οι άνθρωποι και οι επιχειρήσεις θα εξετάσουν σίγουρα τις προσπάθειές σας για άντληση κεφαλαίων πολύ πιο ευνοϊκά αν είστε ένας αναγνωρισμένος οργανισμός απαλλαγμένος από φόρους.

Η απαλλαγή από το φόρο μπορεί επίσης να βοηθήσει με τους τοπικούς φόρους, παρόλο που συνιστάται να πληρώνετε τοπικούς φόρους οποτεδήποτε ή όπου είναι δυνατόν, ως χειρονομία καλής θέλησης.

Προσδιορίστε τον επικεφαλής του σχολείου και τον διευθυντή της επιχείρησής σας. Για να το κάνετε αυτό, διεξάγετε την αναζήτησή σας όσο το δυνατόν ευρύτερα. Γράψτε περιγραφές θέσεων εργασίας για αυτές και όλες τις υπόλοιπες θέσεις προσωπικού και σχολής. Θα ψάχνετε για αυτο-εκκινητές που απολαμβάνουν την οικοδόμηση κάτι από το μηδέν.

Μόλις ολοκληρωθούν οι εγκρίσεις IRS, μισθώστε τον επικεφαλής και τον διευθυντή επιχείρησης. Θα είναι στη διάθεσή σας να τους παρέχετε τη σταθερότητα και την εστίαση μιας σταθερής δουλειάς για να ανοίξετε το σχολείο σας. θα πρέπει να παράσχουν την εμπειρογνωμοσύνη τους για να εξασφαλίσουν ένα άνοιγμα εγκαίρως.

Εξασφαλίστε την αρχική χρηματοδότησή σας-δωρητές και συνδρομές. Προγραμματίστε την καμπάνια σας προσεκτικά ώστε να μπορέσετε να αναπτύξετε δυναμική, αλλά είστε σε θέση να συμβαδίσετε με τις πραγματικές ανάγκες χρηματοδότησης. Ορίστε έναν δυναμικό ηγέτη από την ομάδα σχεδιασμού σας για να εξασφαλίσετε την επιτυχία αυτών των αρχικών προσπαθειών.

Το ψήσιμο των πωλήσεων και οι πλύσεις αυτοκινήτων δεν πρόκειται να αποδώσουν το μεγάλο κεφάλαιο που θα χρειαστείτε. Από την άλλη πλευρά, καλά σχεδιασμένες προσφυγές σε ιδρύματα και τοπικούς φιλάνθρωπους θα αποπληρωθούν. Εάν μπορείτε να το αντέξετε οικονομικά, προσλάβετε έναν επαγγελματία που θα σας βοηθήσει να γράψετε προτάσεις και να εντοπίσετε τους δωρητές.

Είναι κρίσιμο να προσελκύσει κανείς εξειδικευμένη σχολή. Αυτό συμβαίνει συμφωνώντας σε ανταγωνιστική αποζημίωση. Πουλήστε τους μελλοντικούς υπαλλήλους σας στο όραμα του νέου σχολείου σας. η ευκαιρία να διαμορφώσετε κάτι είναι πάντα ελκυστική. Ενώ είναι ακόμα περισσότερο από ένα χρόνο μέχρι να ανοίξετε, να παρατάξετε όσο το δυνατόν περισσότερους διδάσκοντες. Μην αφήνετε αυτή τη σημαντική δουλειά μέχρι την τελευταία στιγμή.

Διαφήμιση για μαθητές. Προωθήστε το νέο σχολείο μέσω παρουσιάσεων κέντρων εξυπηρέτησης και άλλων κοινοτικών ομάδων. Σχεδιάστε μια ιστοσελίδα και δημιουργήστε μια λίστα αλληλογραφίας για να διατηρήσετε σε επαφή τους ενδιαφερόμενους γονείς και τους δωρητές με την πρόοδό σας. Η εμπορία του σχολείου σας είναι κάτι που πρέπει να γίνει με συνέπεια, κατάλληλα και αποτελεσματικά. Εάν μπορείτε να το αντέξετε οικονομικά, μίσθωση ενός εμπειρογνώμονα για να κάνει αυτό το σημαντικό έργο.

Ανοίξτε το σχολείο και αρχίστε τις συνεντεύξεις και τις περιηγήσεις στις εγκαταστάσεις σας. Ιανουάριο πριν από το άνοιγμα πτώσης είναι η τελευταία μπορείτε να το κάνετε αυτό. Η παραγγελία διδακτικών υλικών, το σχεδιασμό αναλυτικών προγραμμάτων και η διαμόρφωση ενός κύριου χρονοδιαγράμματος είναι μόνο μερικά από τα καθήκοντα που θα πρέπει να παρακολουθήσουν οι επαγγελματίες σας.

Έχετε την ικανότητα να το σχολείο έτοιμο για το άνοιγμα. Το πρώτο έτος σε ένα νέο σχολείο απαιτεί ατελείωτες συναντήσεις και συνεδρίες προγραμματισμού για το ακαδημαϊκό προσωπικό. Πάρτε τους δασκάλους σας στη δουλειά το αργότερο μέχρι την 1η Αυγούστου για να είστε προετοιμασμένοι για την ημέρα έναρξης.

Ανάλογα με το πόσο τυχερή είστε στην προσέλκυση ειδικευμένων εκπαιδευτικών, μπορεί να έχετε τα χέρια σας γεμάτα με αυτή την πτυχή του έργου. Πάρτε το χρόνο που απαιτείται για να πωλήσετε τους νέους δασκάλους σας στο όραμα του σχολείου. Πρέπει να το αγοράσουν, έτσι ώστε το σχολείο σας να μπορεί να απογειωθεί με τη σωστή ατμόσφαιρα.

Κάντε αυτό ένα μαλακό άνοιγμα στο οποίο καλωσορίζετε τους μαθητές σας και τους ενδιαφερόμενους γονείς σε μια σύντομη συνέλευση. Στη συνέχεια, στα μαθήματα. Η διδασκαλία είναι αυτό που θα γνωρίζει το σχολείο σας. Πρέπει να ξεκινήσει αμέσως την πρώτη μέρα.

Η επίσημη τελετή έναρξης πρέπει να είναι μια εορταστική περίσταση. Προγραμματίστε το για μερικές εβδομάδες μετά το μαλακό άνοιγμα. Η σχολή και οι φοιτητές θα έχουν ταξινομηθεί μέχρι τότε. Με αυτό τον τρόπο θα είναι εμφανές ένα συναίσθημα κοινότητας και η δημόσια εντύπωση που θα κάνει το νέο σας σχολείο θα είναι θετική. Να είστε βέβαιος να προσκαλέσετε τοπικούς, περιφερειακούς και κρατικούς ηγέτες.

Συμμετοχή σε εθνικές και κρατικές ιδιωτικές σχολικές ενώσεις. Θα βρείτε ασύγκριτους πόρους. Οι ευκαιρίες δικτύωσης για εσάς και το προσωπικό σας είναι σχεδόν απεριόριστες. Προγραμματίστε να παρευρεθείτε σε συνέδρια σύνδεσης στο Έτος Έτος ώστε το σχολείο σας να είναι ορατό. Αυτό θα εξασφαλίσει πολλές αιτήσεις για κενές θέσεις κατά το επόμενο ακαδημαϊκό έτος.

1. Να είστε συντηρητικοί στις προβλέψεις εσόδων και εξόδων, ακόμη και αν έχετε έναν τρόπο να πληρώσετε για τα πάντα.
2. Βεβαιωθείτε ότι οι κτηματομεσίτες γνωρίζουν το νέο σχολείο, καθώς οι οικογένειες που μετακινούνται στην κοινότητα ρωτούν πάντα για τα σχολεία. Διοργανώστε ανοιχτά σπίτια και συγκεντρώσεις για να προωθήσετε το νέο σας σχολείο.
3. Υποβάλετε τον δικτυακό τόπο του σχολείου σας σε ηλεκτρονικές βάσεις δεδομένων όπου οι γονείς και οι εκπαιδευτικοί μπορούν να γνωρίζουν την ύπαρξή του.
4. Σχεδιάστε πάντα τις εγκαταστάσεις σας με γνώμονα την ανάπτυξη και την επέκταση και φροντίστε να τις διατηρήσετε πράσινες - ένα βιώσιμο σχολείο θα διαρκέσει πολλά χρόνια.

• "Προς μια δίκαιη πρόσβαση και οικονομική προσιτότητα: Πώς ιδιωτικά σχολεία και μικροδουλειά επιδιώκουν να εξυπηρετήσουν σπουδαστές μεσαίας και χαμηλής εισοδήματος."Bellwether Εκπαίδευση, 27 Αυγ. 2019.
• "Τάσεις εγγραφής σε ανεξάρτητα σχολεία."NAIS, 2015.
• "Στρατηγικό Σχέδιο 2013-2017".Στρατηγικό σχέδιο TABS 2013-2017.