Ο οικονομικός αντίκτυπος της τρομοκρατίας στις 11 Σεπτεμβρίου

Ο οικονομικός αντίκτυπος του τρομοκρατία μπορεί να υπολογιστεί από μια ποικιλία προοπτικών. Υπάρχουν άμεσες δαπάνες ιδιοκτησίας και άμεσες επιπτώσεις στην παραγωγικότητα καθώς και μακροπρόθεσμα, έμμεσα κόστη απόκρισης στην τρομοκρατία. Αυτά τα έξοδα μπορούν να υπολογιστούν αρκετά λεπτά. για παράδειγμα, έχουν υπολογιστεί πόσα χρήματα θα χάνονταν στην παραγωγικότητα αν όλοι έπρεπε να σταθούμε στο αεροδρόμιο για μια επιπλέον ώρα κάθε φορά που πετάξαμε. (Όχι τόσο όσο νομίζουμε, αλλά η γραμμή συλλογισμού παρέχει τελικά μια λογική για το παράλογο γεγονός ότι οι πρώτοι επιβάτες περιμένουν λιγότερα. Ίσως κάποιος να μαντέψει, σωστά, ότι μια ώρα του χρόνου τους κοστίζει περισσότερο από μια ώρα άλλων).

Οι οικονομολόγοι και άλλοι προσπάθησαν να υπολογίσουν τις οικονομικές επιπτώσεις της τρομοκρατίας εδώ και χρόνια στις περιοχές που δέχονται επιθέσεις, όπως η βασκική περιοχή της Ισπανίας και το Ισραήλ. Τα τελευταία χρόνια, οι περισσότερες αναλύσεις για το οικονομικό κόστος της τρομοκρατίας αρχίζουν με μια ερμηνεία των δαπανών του 11 Σεπτεμβρίου 2001, επιθέσεις.

Οι μελέτες που εξετάστηκαν είναι αρκετά συνεπείς, καταλήγοντας στο συμπέρασμα ότι το άμεσο κόστος της επίθεσης ήταν λιγότερο από το φόβο. Το μέγεθος της αμερικανικής οικονομίας, η ταχεία ανταπόκριση της Ομοσπονδιακής Τράπεζας στις ανάγκες της εγχώριας και της παγκόσμιας αγοράς και οι κατανομές του Κογκρέσου στον ιδιωτικό τομέα συνέβαλαν στο μετριασμό του χτυπήματος.

Ωστόσο, η ανταπόκριση στις επιθέσεις ήταν δαπανηρή. Οι δαπάνες άμυνας και εθνικής ασφάλειας είναι μακράν το μεγαλύτερο κόστος της επίθεσης. Ωστόσο, όπως ζήτησε ο οικονομολόγος Paul Krugman, οι δαπάνες για επιχειρήσεις όπως ο πόλεμος στο Ιράκ πρέπει πραγματικά να θεωρηθούν ως απάντηση στην τρομοκρατία ή ένα "πολιτικό πρόγραμμα που επιτρέπει την τρομοκρατία".

Το ανθρώπινο κόστος, φυσικά, είναι ανυπολόγιστο.

Το άμεσο κόστος της επίθεσης της 11ης Σεπτεμβρίου εκτιμάται σε περίπου 20 δισεκατομμύρια δολάρια. Ο Paul Krugman αναφέρει μια εκτίμηση της απώλειας ακίνητης περιουσίας από τον Comptroller της Πόλης της Νέας Υόρκης ύψους 21,8 δισεκατομμυρίων δολαρίων, κάτι που είπε περίπου το 0,2% του ΑΕΠ για ένα χρόνο ("Το κόστος της τρομοκρατίας: τι γνωρίζουμε;" που παρουσιάστηκε στο πανεπιστήμιο του Princeton το Δεκέμβριο 2004).

Ομοίως, ο ΟΟΣΑ (Οργανισμός Οικονομικής Συνεργασίας και Ανάπτυξης) εκτιμά ότι η επίθεση κοστίζει τον ιδιωτικό τομέα 14 δισεκατομμύρια δολάρια και την ομοσπονδιακή κυβέρνηση 0,7 δισεκατομμύρια δολάρια, ενώ καθαρισμός εκτιμήθηκε σε 11 δολάρια δισεκατομμύριο. Σύμφωνα με τον R. Μπάρι Τζόνστον και Οάνα Μ. Ο Nedelscu στο έγγραφο εργασίας του ΔΝΤ, "Ο αντίκτυπος της τρομοκρατίας στις χρηματοπιστωτικές αγορές", είναι αυτοί οι αριθμοί ίσο με το 1/4 του 1% του ετήσιου ΑΕΠ των ΗΠΑ - περίπου το ίδιο αποτέλεσμα που έφτασε Krugman.

Έτσι, παρόλο που οι αριθμοί αυτοί είναι ουσιαστικοί, τουλάχιστον, θα μπορούσαν να απορροφηθούν από την αμερικανική οικονομία στο σύνολό της.

Οι χρηματοπιστωτικές αγορές της Νέας Υόρκης δεν άνοιξαν ποτέ στις 11 Σεπτεμβρίου και άνοιξαν ξανά μια εβδομάδα αργότερα για πρώτη φορά στις 17 Σεπτεμβρίου. Το άμεσο κόστος για την αγορά οφειλόταν σε βλάβες στις επικοινωνίες και σε άλλα συστήματα επεξεργασίας συναλλαγών που βρίσκονταν στο Παγκόσμιο Κέντρο Εμπορίου. Αν και υπήρξαν άμεσες επιπτώσεις στις παγκόσμιες αγορές, με βάση την αβεβαιότητα που προκάλεσε η επίθεση, η ανάκαμψη ήταν σχετικά γρήγορη.

Οι δαπάνες για την άμυνα και την ασφάλεια αυξήθηκαν σε μεγάλο βαθμό μετά τις επιθέσεις της 11ης Σεπτεμβρίου. Ο Glen Hodgson, αναπληρωτής επικεφαλής οικονομολόγος για την EDC (Export Development Canada) εξήγησε το κόστος το 2004:

Μόνο οι ΗΠΑ δαπανούν περίπου 500 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ ετησίως - 20% του αμερικανικού ομοσπονδιακού προϋπολογισμού τα τμήματα που ασχολούνται άμεσα με την καταπολέμηση ή την πρόληψη της τρομοκρατίας, κυρίως την άμυνα και την πατρίδα Ασφάλεια. Ο προϋπολογισμός για την άμυνα αυξήθηκε κατά ένα τρίτο ή πάνω από 100 δισεκατομμύρια δολάρια, από το 2001 έως το 2003, ως απάντηση στην αυξημένη αίσθηση της τρομοκρατίας - μια αύξηση που ισοδυναμεί με το 0,7% του ΑΕΠ των ΗΠΑ. Οι δαπάνες για την άμυνα και την ασφάλεια είναι ουσιώδεις για κάθε έθνος, αλλά, βεβαίως, έχουν και ένα κόστος ευκαιρίας. οι πόροι αυτοί δεν διατίθενται για άλλους σκοπούς, από τις δαπάνες για την υγεία και την εκπαίδευση έως τις μειώσεις των φόρων. Ο αυξημένος κίνδυνος τρομοκρατίας και η ανάγκη καταπολέμησής του απλώς αυξάνουν το κόστος ευκαιρίας.

Ο Krugman ζητάει, σχετικά με αυτές τις δαπάνες:

Το προφανές, αλλά ίσως αναπόφευκτο, ερώτημα είναι σε ποιο βαθμό αυτές οι πρόσθετες δαπάνες για την ασφάλεια θα πρέπει να θεωρηθούν ως απάντηση στην τρομοκρατία, σε αντίθεση με ένα πολιτικό πρόγραμμα που επέτρεψε η τρομοκρατία. Μην το θέσετε πολύ καλά: ο πόλεμος στο Ιράκ, ο οποίος φαίνεται να απορροφά περίπου το 0,6% του ΑΕγχΠ της Αμερικής για το προσεχές μέλλον, δεν θα είχε συμβεί χωρίς την 11η Σεπτεμβρίου. Αλλά ήταν με κάποια νόημα μια απάντηση στην 11η Σεπτεμβρίου;

Οι οικονομολόγοι αξιολογούν επίσης τον αντίκτυπο της τρομοκρατίας στο παγκόσμιο αλυσίδες εφοδιασμού, η ακολουθία των βημάτων που λαμβάνουν οι προμηθευτές αγαθών για την παραγωγή προϊόντων από μια περιοχή στην άλλη. Αυτά τα βήματα μπορούν να καταστούν εξαιρετικά δαπανηρά όσον αφορά το χρόνο και το χρήμα, όταν προστεθούν στη διαδικασία πρόσθετα επίπεδα ασφάλειας σε λιμένες και χερσαία σύνορα. Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, το υψηλότερο κόστος μεταφοράς θα μπορούσε να έχει ιδιαίτερα αρνητικές επιπτώσεις στις αναδυόμενες οικονομίες οικονομίες που έχουν επωφεληθεί από τη μείωση του κόστους κατά την τελευταία δεκαετία και επομένως από την ικανότητα των χωρών να καταπολέμηση της φτώχειας.

Δεν φαίνεται εξ ολοκλήρου να φανταστεί κανείς ότι σε ορισμένες περιπτώσεις τα εμπόδια που αποσκοπούν στη διασφάλιση των πληθυσμών από την τρομοκρατία θα ενισχύσουν πραγματικά τον κίνδυνο: φτωχές χώρες που πρέπει να επιβραδύνουν τις εξαγωγές λόγω του κόστους των μέτρων ασφαλείας που διατρέχουν μεγαλύτερο κίνδυνο λόγω των επιπτώσεων της φτώχειας, της πολιτικής αποσταθεροποίησης και της ριζοσπαστικοποίησης μεταξύ των πληθυσμών.